Мы делаем сотрудников драгоценными,
а компании эффективными
Оставить заявку
+7 (495) 984-83-36

Каждый день: 10.00 - 19.00


Рекомендуем дополнить следующим форматом:

Организация стратегических сессий

Рабочая сессия/ Workshop

TeamDevelopment

#

Вековая истина гласит, что остановиться на определенной точке в своем развитии человек не может. Точки покоя на графике развития не существует. Движение происходит постоянно. Если не идти вперед, то непременно произойдет откат назад.

Для того, чтобы компетентность персонала по всему спектру знаний, навыков и умений сохранялась на нужном уровне и даже превосходила его, в компаниях создаются кроме центров оценки (Аssessment center) и центры развития персонала (Development Centre). Основной задачей таких центров является раскрытие потенциала каждого сотрудника. Ведь каждый сотрудник – это грань алмаза любой компании. Безусловно, все это замечательно.

Однако индивидуальный подход - это не все, что необходимо для успеха. Об этом в свое время очень верно сказал Ли Якокка: "Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей". Именно поэтому с начала 21 века так востребована услуга объединения команды (team building). Дословно team building переводится как построение команды.

Команда, как любой организм, развивается. И в своем развитии проходит определенные стадии: ориентация, фрагментация, интеграция и стадия высокой производительности. Или не проходит, не успевает - застревает в «болоте непонимания», одни члены команды не соответствуют уровню знаний и навыков других, расходятся во взглядах на стратегию развития… Да мало ли еще чего может быть?! Эффективность работы команды падает. И здесь одним тимбилдингом не обойтись, - требуется помощь извне совершенно другого порядка. Необходимо прийти к стадии высокой производительности в ускоренном темпе. Именно поэтому в последние годы появились запросы на новый формат HR-услуги TeamDevelopment.

TeamDevelopment (англ. team – команда, development – развитие, совершенствование) - это комплекс развивающих мероприятий по формированию высокоэффективной команды. Исходя из основной цели, решаются следующие задачи:

  • сплочение группы, коадаптация друг к другу;
  • преодоление барьера формального общения;
  • формирование и решение общих задач;
  • выработка индивидуального командного стиля взаимодействия.

Формат данного мероприятия может быть различным: воркшоп/рабочая сессия, бизнес-игра, тимбилдинг, тимспирит.

Часто вопрос развития команды возникает после организации ассессмент центра. Такая ситуация возникла в компании «NNN». Когда, после проведения мероприятий по оценке персонала, были определены зоны роста каждого участника управленческой команды, и встала задача – сделать команду эффективной в кратчайшие сроки. Бизнес-консультанты ГК «Алмаз» рекомендовали провести TeamDevelopment. При этом не стали акцентировать внимание только на знаниях, а предложили развивающий комплекс мероприятий:

  1. Рабочая сессия / Workshop «Мыслите масштабно» по определению индивидуального места каждого участника в команде и в компании, по определению своей роли и значимости в развитии компании и др.
  2. Бизнес-игра «Клиенты навсегда», в ходе которой были преодолены барьеры формального общения, был выработан стиль командного взаимодействия, решены другие актуальные задачи компании в рамках данного коллектива.
  3. Тимспирит «Мыслите масштабно». Во время проведения тимспирита команда научилась не только действовать в стрессовых условиях, но и испытала настоящее душевное потрясение при выполнении общей миссии. При этом все этапы мероприятия сопровождались глубоким анализом всех производимых действий в разрезе цикла развития команды и его этапов.

Именно во время проведения TeamDevelopment, комплекса мероприятий по развитию команды происходит окончательная коадаптация каждого участника друг к другу, когда каждый участник поднялся на новый для себя и для команды уровень развития, принял на себя ответственность за свои профессиональные задачи во взаимосвязи с целями и ценностями компании.

Информация о тренинге:
Базовая продолжительность тренинга: 2 дня
Количество человек в группе: 12-15 человек
Стоимость: 150 000 руб.
В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента

Примеры подобных проектов
Показать еще
Нужен совет?
Оставьте свой номер и наши консультанты помогут вам с выбором!


Спасибо! Ваша заявка успешно отправлена. Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру.