Мы делаем сотрудников драгоценными,
а компании эффективными
Оставить заявку
+7 (495) 984-83-36

Каждый день: 10.00 - 19.00


Как стать лидером? Тренинг развития лидерских навыков.

Как открыть в себе скрытые ресурсы и развить лидерские качества? Как можно тренировать харизму? Как быть убедительным и вести за собой других людей? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.

Программа тренинга:

1. Что такое лидерство. Кто такой лидер.

  • Современные концепции лидерства. Традиционные концепции: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства: континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта; модель ситуационного лидерства Фидлера; модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда; модель «путь-цель» Хауза-Митчелла; модель Стинсона-Джонсона; ситуационная модель принятия решения Врума-Йеттона-Яго. Концепция атрибутивного лидерства (аналитик), харизматичесого лидерства и преобразующего лидерства (реформатор). «Эффект ореола» и «эффект бумеранга».
  • Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. «Игроки» и «открытые» лидеры. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Другие виды лидерства.
  • Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. 17 компетенций лидерства.
  • Работа с лидерскими качествами. Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Упражнения на развитие харизмы. Техники работы с ресурсами. Индивидуальные рекомендации участникам тренинга.
  • Лидерство и менеджмент. Функции, виды деятельности, отношение к задачам, взаимоотношения с сотрудниками, идеология системы. Эффективные варианты сочетания подходов.
  • Диагностика лидерского потенциала участников тренинга.

2. Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели.

  • Психологические типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация организатора, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация «жертвы» и др. Статус и авторитет.
  • Иерархия ценностей, расстановка приоритетов, целеполагание. Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы, создание сценария профессиональной жизни. Логические уровни. Спецификация целей, девять критериев хорошо сформулированной цели. Метод визуализации. Лучевая диаграмма. Дерево целей. SMART-технология.
  • Личная ответственность и стрессменеджмент. Техники набора энергии.

3. Лидерство и креативность.

  • Составляющие креативности. Вертикальное и латеральное мышление. Гибкость, беглость и оригинальность мышления.
  • Использование метафор для создания творческой атмосферы.
  • Инструменты креативности. Создание креативной платформы. Техники погружения в проблему. Методика «Шесть шляп». Приемы латерального мышления. Алгоритм решения проблем.
  • Формирование индивидуального стиля творческой деятельности.
  • Факторы, способствующие и препятствующие творческому процессу.
  • Внутренний критик (работа с образом).
  • Организация индивидуальной креативной среды.

4. Коммуникативные навыки лидера.

  • Основные приемы лидерской коммуникации.
  • Приемы управления конфликтами. Профилактика конфликтов. Конструктивное урегулирование конфликтов.
  • Ассертивность как позитивная коммуникация.
  • Принципы влияния. Основные техники манипуляции
  • Способы защиты от некорректных тактик воздействия. Использование языка тела для транслирования личной ассертивности.
  • Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий.
  • Лидер и группа. Законы групповой динамики. Теория архетипа сезонности Дж. Мойшера. Управление групповой динамикой.

Заказать

Рекомендуем дополнить следующим форматом:

Тренинг-практикум