Мы делаем сотрудников драгоценными,
а компании эффективными
Оставить заявку
+7 (495) 984-83-36

Каждый день: 10.00 - 19.00


Консультационные сессии

#

Консультационная сессия по своей сути может напомнить прием у хорошего врача, который по совокупности симптомов и с учетом истории развития ситуации может с высокой вероятностью помочь если не решить проблему, то определить истинные источники ее возникновения и наметить путь к выздоровлению. Врачу это позволяет сделать взгляд на проблему «снаружи», эмоциональная невовлеченность, накопленная информация о схожих случаях у других пациентов и, конечно, специальные знания.

Консультационные сессии могут напоминать прием у врача, с той разницей что бизнес-консультанты не всегда занимаются организационным «лечением», но бывают также востребованы и для выработки технологии сложных изменений и предупреждения связанных с этим проблем заранее. Это – своего рода профилактика.

По большому счету, назначение консультационной сессии в бизнес-обучении – это помочь руководителям, обладающими сильными экспертными знаниями в своей области, принять верные организационные решения, расширив свои знания за счет накопленного и обобщенного чужого опыта и, возможно, получив новые инструменты для анализа и принятия решения.

Ситуация

Сеть бутиков брендовой одежды столкнулась с кризисом роста – растущие расходы и потери при стагнирующем спросе приводили к неумолимому снижению эффективности бизнеса. Владельцы компании пытались компенсировать негативные тенденции увеличением своего личного участия в управлении компанией на различных участках, но нагрузка на владельцев росла, а показатели бизнеса не улучшались. Когда стало понятно, что затраты времени и сил не оправдываются, владельцы компании обратились за помощью в виде консультационной сессии.

Решение

Бизнес-консультантами был проведен совместный с владельцами бизнеса анализ отрасли (история, текущая динамика и прогнозы) и компании (структуры, культура, операции), в процессе которого выявлены общие тенденции и требующие изменений слабые места компании.
В результате:

  1. был выработан набор стратегических и тактических решений;
  2. часть управленческих обязанностей, которые исполняли владельцы, было решено делегировать профессиональным менеджерам;
  3. высвободившееся время владельцы смогли посвятить управлению на уровне стратегии, мониторингу и контролю за качественным исполнением решений.

Как следствие, компания успешно пережила кризис, расширив свой бизнес.

Информация о тренинге:
Базовая продолжительность тренинга: 2 дня
Количество человек в группе: 12-15 человек
Стоимость: 150 000 руб.
В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента

Примеры подобных проектов
Показать еще
Нужен совет?
Оставьте свой номер и наши консультанты помогут вам с выбором!


Спасибо! Ваша заявка успешно отправлена. Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру.